2016-5-25 14:28
第二部分就是，我们已经知道了企业家为什么要进行内心修炼，那么到底怎么做呢？那么好，但是具体怎么去实现呢？如果没有一个可以具体实践的路线图，那描述得再好也是没有用。尤其是我们的企业家，不可能像出家的禅师一样每一天都在禅堂里面打坐、禅修、悟道。每一天都很忙碌，每一天都很辛苦，而且在管理企业的实践之中，经常会遇到种种的困惑和瓶颈。比如说，资金是企业的血脉，那为什么投融资双方的对接是如此之难呢？有一些企业家为了做融资，他希望人家给他投资，然后一次洽谈、两次洽谈，飞来飞去，然后那个风投公司也看来看去，最后结果还是没成。为什么这个对接会如此的困难呢？
还有，比如说，敏感的企业的内部股权如何安排才能够避免内耗、内斗搞垮企业，还有，中国在这样一种强势政府的现状之下，民营中小企业与之相处之道是什么？比如说，商业模式其实是从根本上关系到了企业的生存和发展，那么如何去打造好的商业模式呢？并且利润非常微薄的企业如何去承担企业的社会责任的沉重压力呢？
诸如此类这些问题，其实都是涉及到企业发展全局，涉及到企业的生存发展的要害的问题。就犹如企业的命门一样，关系到企业能否长大，关系到千辛万苦创办企业的人能否实现成功的人生。
那么企业家内心的修炼之道，有没有一些具体实践的路线图呢？有没有在企业管理实践之中能够解开上述的困惑、能够突破瓶颈、超越周期、以创新的智慧来使企业基业长青的方法呢？
我们有一个表格，就是我们尝试以企业家内心修炼的六重境界和企业发展的六个阶段来与大家共同探讨。我们看这个表，这个就是我们尝试探索的、跟大家一起探讨分享的一个企业家内心修炼的具体的路线图——六重境界，那当然相对应的就是企业发展的六个阶段。
企业家内心修炼的六重境界和企业发展的六个阶段
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│境界层级│内心修炼│修炼阶位│企业阶段│管理科学│管理哲学│五道菩提│
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│立身境界│创业者 │ 勇者 │健康企业│科学管理│法家之道│资粮道位│
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│立信境界│企业家 │ 智者 │名牌企业│品牌管理│兵家之道│资粮道位│
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│立命境界│事业家 │ 仁者 │长寿企业│文化管理│儒家之道│资粮道位│
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│立德境界│慈善家 │ 君子 │标杆企业│声誉管理│墨家之道│加行道位│
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│立道境界│思想家 │ 贤者 │卓越企业│伦理管理│道家之道│加行道位│
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│悟道境界│开悟的人│ 圣者 │灵性企业│觉醒管理│禅之道 │见道位 │
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│ │ │ │ │ │ │修道位 │
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│ │ │ │ │ │ │无学道位│
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