（五）立道境界

　　企业家内心修炼的第五重境界是“立道境界”；企业发展的阶段是“卓越企业”，我们已经由标杆企业更进一步走向了可以可持续长久发展的卓越企业这么一个阶段；这个时候的企业家是“思想家”，是“贤者”；采用的管理科学是“伦理管理”；管理哲学是“道家之道”。我们知道思想家是通过自己的思想能够影响时代，能够影响他人，思想家是精神领袖。所以我们的企业家要由领导走向领袖。领导是因为你有资本，你创办了这个企业，那么你就天经地义地成为领导了，但是你能不能成为每一个员工的甚至于整个时代的精神领袖呢？其实领袖是不需要条件的，他只要有思想就好了，他甚至于可以没有钱，他不能够给人家提供经济利益，但是因为他有卓越的思想，所以能够让大家心悦诚服地跟随他、追随他。

　　企业家通过内心修炼成长为思想家，能够以思想的光辉来照亮世间，来开创新的商业文明，这是真正的立道境界。我们说道与术，前面的其实都是术，本还是道，这个是立道的境界。立道是什么？你开创了一个新的商业文明，你有了新的商业思想，能够照亮这个世间。

　　中国有博大精深的管理哲学，现在我们作为中国企业家，我们能够将这种博大精深的中国传统文化的各种管理哲学的精髓，与西方先进的管理科学在中国企业波澜壮阔的管理实践之中深度地去融合、去发展，那么就必将能够催生在全球化背景之下的中西合璧的新的商业文明。

　　其实这个思想很重要，你用什么思想导向是很重要的，看起来看不见摸不着，但实际上它的效用，它的威力是非常巨大的。比如说，为什么传统的企业它做不过互联网呢？因为我们传统企业它太在乎资源属于自己，从而就封闭了自己的资源，封闭了自己的系统。

　　而互联网它可以成长很快，不仅仅是由于它的技术，更是由于互联网精神，就是“我的”最好能够快速成为“大家的”。我能够为别人提供得越多，那么当然我就越成功。其实也就是禅所说的世间万物为我所用非我所有。那么这个资源就无限了，你就真正地能够在全球来调动资源，你并不需要拥有它，你拥有它就是封闭它，实际上你不需要拥有它，你只要使用它就好了，这样你就能够无障碍，当然你能够更快速地成功、更巨大地成功。

　　其实这个背后是什么？背后的力量是思想的力量，这种思想的力量就能够释放能量，它就能够释放创造力，能够释放社会大众的热情，能够让更多更广泛的人群参与，那当然你就更成功。所以其实新的商业文明它必将是能够进一步地摆脱物质的束缚。你看我们的产品，我们以前由消费产品实际的物质转过来作为一种情感消费、情感体验，更进一步我们的管理也是一层一层地向内走，照亮我们的心。

　　其实，我们向内心迈进一小步的时候，我们在外在的世界的成功就能够迈出一大步。所以其实应该是要照亮自己内心的盲点和黑暗。那么新的商业文明也必将进一步地摆脱物质的束缚，不但是向自我的内心走，更是向人类文明的内心走。

　　而我们的企业家不但是先富起来的一群人，更要做能够绽放思想的光辉、做先光明起来的一群人，这样是真正实现了达到思想家的这么一个高度。我们不单是先富起来的一群人，更是激发我们内在的这种智慧，成为思想家，然后让思想的光辉照亮世间，我们成为先光明起来的一群人，成为先具足慈悲心能够兼济天下的一群人。

　　正像老子所说的：“圣人无常心，以百姓心为心。”老子又说：“无为而无不为。”“道法自然。”其实无为就是君无为而臣有为，这种道家之道的管理模式，其实就是让每一个员工实现自觉管理，你不管理，没有管理是最高的管理。每个员工自觉地管理，由被管理的一个客体转变为管理的主体，那么你每一个员工都是一个管理的主体的话，当然这个企业就非常有创造力。否则的话，你将所有的员工都看做是被管理的一个客体，那么你一个脑袋跟几百个、几万个脑袋去PK的话，当然你是很吃力的，你是很累的，大家也觉得不爽快，因为老是被人管制。

　　所以真正地用“无为而无不为”、“道法自然”的这样一种管理之道，能够让每一个员工都成为管理的主体，每一个员工都能够有创造力，这样当然企业就能够实现卓越的企业。

　　运用西方的管理科学来说就是伦理管理。正如我们都知道的，德国社会学家马克斯·韦伯，他有一本著名的著作，也是很早就翻译到中国来了，就是《新教伦理与资本主义精神》，正如这本书中所说的，资本主义精神的产生与新教伦理是密不可分的，与基督教的改革、与基督教新教的兴起是密不可分的。

　　清教徒虽然是非常热衷于积累财富的一群人，但是他们追求财富并非是为了一己的私利，而是基于信仰，而是为了荣耀上帝，让自己死后能够进入天堂。这样的财富伦理就使清教徒能够在追求财富的时候注重商业伦理，不会有违背商业伦理、见利而忘义的这种错误行为，那么他的目标和他的手段是没有分裂的，是完全一致的。那么一个真正有信仰的清教徒，你绝不可能去设想他会用撒谎、用害人这样的方式去获得财富，为什么？因为那样做的话，他不但不能够荣耀上帝，恰恰是背叛了上帝，所以他如果真正有信仰的话，他是绝对不会这样干的。可见，西方商业伦理的形成是有其基督教新教的信仰根源的。

　　能否有商业伦理的根基是决定企业能否从优秀走向卓越的关键、能否从一时的标杆企业走向持久的卓越企业的关键。所以用伦理管理是根本。卓越的公司一定能够发现、并且发扬高于金钱的核心价值。但是很多人因为他没有信仰的缘故，所以他没有敬畏心。没有敬畏心的人，他往往会关心那些新的商业工具的创新，而不会去关心新的价值体系的创造。为什么？因为根本上、根源上他还是注重于利，他没有信仰就没有敬畏心，那么他们的企业就将难以成为卓越的企业。