2016-7-24 12:24
我还是给大家推荐一本古人的书，今人的书不靠谱。如果你看多了古人的书，看现代的书简直就是淡然寡味、太浅了。古人一句话说完的，现在搞成一本80万字的书，浪费自己的时间，浪费自己的生命，又浪费人家的生命。
把这本弄通了，运用好了，你在业内很快成长为巨无霸，无敌呀！那是什么书呢？我给大家推荐就是明末四大高僧之一蕅益智旭大师写的《金刚经破空论》。很多人以为《金刚经》是讲“空”，蕅益大师说，你不要陷到那个“顽空”里面去。这本书特别好，每一句话都能够让你开启无量的智慧。书中有说“持戒修福有智慧，善根深故福德多”，这是解释《金刚经》中一段经文的偈子。
企业怎样能够脱困？你需要有三善根——持戒、修福、有智慧。我们还是说浅一点，不解释那么多名词了。企业走出困境，一定源于企业主（我们这位居士用词很精准，没有说企业家，其实企业家这个名称可不敢乱说啊。好多人是一个企业主，但是不一定是个企业家）。我相信我们“禅文化大学堂”第一届学修班学完的，都应该到了企业家这个层面，而不应该是在企业主这个层面，对吧？
一定要知道企业走入困境一定是由于企业家的思维方式、经营方式有巨大的盲点。企业家靠什么赚钱呢？靠你很有能力吗？不是。本质上，我们可以看到有些企业家，他自己的专业能力很强。比如说他做个驾校，自己也很会开车，也能够维修等等，但是并不代表能够持久地赚钱。有些企业家洽谈业务的能力也很棒，但是他的企业往往是难以做大。做不大是个普遍现象，为什么呢？如果他很稳重、很谨慎，他能够活下去，而且相对来说还活得小滋润。但是要想做大几乎没可能，为什么？——思维盲点，经营方式的盲点。
干上30年、50年，干上多长时间也就那么大，有时候世道好一点、环境好一点能够多赚一点，世道一差也能活下去，因为他向来都是稳第一、要活下去第一。但是做不大，如果一旦冒险可能就会陷入困境。
很多老板的专业能力很强，洽谈业务的能力也很棒，也非常勤奋，每天自己第一个到公司，最晚一个离开，从早上鸡叫忙到晚上鬼叫。但是最终做下来，企业还就那样，长不了很大，而且一旦冒险他还会陷入困境。为什么？一定要记住一句话，企业家不是靠能力赚钱的，企业家靠什么赚钱？靠信念赚钱，靠受蕴的提升赚钱，这个很关键。
如果老板只有能力，不管是专业能力还是营销能力，企业一定做不大。那么老板赚的钱，不是能力版块的钱，而是受蕴提升版块的钱。或者用大家容易理解的，就是信念提升版块的钱。他自己和他的员工、他的团队的信念都提升了，赚的是这个受蕴提升版块的钱。不是靠在第一线冲锋陷阵去赚钱，而是靠找到正确的方向来赚钱，这个当然就是想蕴提升，不是赚低头拉车的钱，而是赚抬头看路的钱。
所以企业家不要陷在事里面，要把90%以上的时间用于找人才，用于培养人才，不要自己亲临第一线。虽然你业务能力很强，你一出马，单子就签下来了，然后你还洋洋得意陶醉其中，但是我告诉你，你就再也难以做大了。不是这个样子的。
〖解放黑奴的故事〗
我们来分享一个故事，故事最靠谱，。美国的开国之父——首任总统华盛顿，临终前对他的妻子玛莎交代说：我们家有277个黑奴，我希望在你去世以前，把他们都解放了。现在我要走了，你还在世，还有相当长的时间要活，还要人照料和侍奉。到你要去世以前，希望你把这些黑奴都解放了。玛莎很爽快地满口答应了。
但是华盛顿过世的第二年，玛莎就提前把277个奴隶都解放了。有人不明白、心里纳闷，就问她为什么这么做，她回答了一句话：“我不想生活在那些盼望我早点死去的人群里面。”
因为那些黑奴要解放，一定盼她早点死他们才能解放。我们有没有看到差距？华盛顿为什么要解放黑奴？他是因为理念。玛莎没有华盛顿高明，她为什么会提前解放黑奴？因为危机感。所以当一个企业主既没有高的理念，又缺乏危机感，那么企业就麻烦了。所以不要只是天天念“受蕴、想蕴、行蕴、识蕴”，你要想着这个里面是在说什么？怎么办、怎么学、怎么用才是关键。